Desafíos, visión y expansión: David Martin y la estrategia tras Zoemar Group

David Martin, CEO de Zoemar Group Development, consolida desde Cap Cana y Cabeza de Toro un modelo de inversión de lujo con sello internacional.

Por CanalPaís – Inmobiliario

Cuando David Martin habla de República Dominicana, lo hace con la certeza de quien ha construido aquí no solo un patrimonio empresarial, sino también una vida. Español de origen, empresario por vocación y visionario del desarrollo inmobiliario, lleva trece años residiendo en el país y asegura, con una sonrisa, que “de aquí no me saca nadie; estoy feliz, este país me lo ha dado todo”.

Su llegada, sin embargo, no fue casual. En 2007 visitó por primera vez Punta Cana con un propósito social: desarrollar viviendas para empleados hoteleros que, en ese entonces, debían invertir hasta seis horas diarias en transporte. “Vine por trabajo, no por amor, aunque luego encontré ambos aquí”, recuerda entre risas. Aquel primer proyecto, llamado Sueño Bávaro, no prosperó por la crisis financiera global. Pero la semilla quedó sembrada. Regresó definitivamente en 2013 y, desde entonces, ha sido parte del crecimiento que hoy define el mapa inmobiliario de la zona este.

De los inicios a una visión de destino

Martin recuerda que en su retorno al país, el panorama era distinto. “En 2013 había poca actividad inmobiliaria; apenas comenzaban a llegar nuevos inversionistas. Vi un espacio y supe que era el momento de actuar”. Así nació Zoemar Group Development, una empresa que hoy lidera tres proyectos que marcan la pauta del desarrollo residencial premium: Core, Galia y Coral Lake Residences.

Los dos primeros, Core y Galia, se levantan en Cap Cana, una zona que el empresario define como “una ciudad destino”.“Cap Cana tiene un potencial enorme, con 123 millones de metros cuadrados, infraestructuras únicas y una planificación que no se repite en el Caribe. Allí construimos nuestros primeros proyectos porque sabíamos que el crecimiento sería sostenido y el valor del suelo seguiría en ascenso”, explica.

Desde su visión, Cap Cana representa la consolidación, pero Cabeza de Toro —donde se desarrolla Coral Lake Residences— simboliza el futuro. “Coral Golf es el próximo gran destino de Punta Cana. Tiene golf, ocio y playa. Es un mini Cap Cana, pero con su propia identidad”, afirma con convicción.

El salto hacia Cabeza de Toro

El nuevo enclave de Zoemar Group —el Coral Golf Resort— está concebido como una comunidad planificada que combina el entorno natural con amenidades de lujo. Coral Lake Residences reúne 330 apartamentos completamente amueblados, con vistas al lago y al campo de golf, sky-bar, gimnasio, coworking, restaurante y cuatro piscinas, además de acceso al club de playa del Hotel Catalonia.

“Nos atrajo el concepto integral de Coral Golf. Tiene un campo de golf de 18 hoyos diseñado por P.B. Dye, club de playa, restaurantes, senderos, zonas deportivas… Es todo lo que busca el turista que viene a Punta Cana: golf, ocio y playa. No es un turismo cultural; es un turismo de experiencia, de descanso, de inversión inteligente”, señala.

Al preguntarle por qué apostar por una nueva zona cuando Cap Cana sigue en plena expansión, Martin es categórico:

“El que invierte desde el principio siempre obtiene mayor recorrido. Creemos en Gesproin, la empresa desarrolladora, y en el ecosistema de Coral Golf. Por eso fuimos los primeros en adquirir solares. Tenemos los dos mejores: frente al lago y orientados al amanecer. Es un proyecto con alma y proyección.”

Calidad, transparencia y confianza

Zoemar Group ha definido su reputación sobre tres pilares: calidad, transparencia y confianza. Martin insiste en que estos son los elementos que diferencian su trabajo de otros desarrollos del mercado.“Desarrollamos proyectos con un equilibrio entre diseño, ubicación y retorno económico. Queremos que quien compre con nosotros tenga una experiencia completa: inversión, comodidad y rentabilidad”, comenta.

En Coral Lake, por ejemplo, cada unidad se entrega llave en mano, con mobiliario y servicios de administración para alquiler vacacional. “Así el propietario puede generar ingresos sin complicaciones. Es una fórmula que funciona y que da tranquilidad”, agrega.

No todo ha sido fácil. Elevar los estándares constructivos y coordinar con un mercado local en expansión ha sido un reto constante. “El crecimiento rápido exige precisión y cumplimiento. Pero lo hemos superado con equipos profesionales y alianzas sólidas. La clave ha sido mantener la transparencia con los inversionistas y cumplir lo que prometemos.”

Una apuesta de largo plazo

Hoy, con tres desarrollos en marcha y una marca consolidada, Zoemar Group mira hacia el futuro con optimismo.“Invertir en República Dominicana es apostar por el futuro”, resume Martin. “El país ofrece estabilidad, crecimiento turístico y seguridad jurídica. Pero, sobre todo, ofrece calidad de vida. Esa combinación lo convierte en un destino único para invertir y para vivir.”

El ejecutivo no oculta su entusiasmo cuando habla de lo que viene: expansión hacia nuevos polos turísticos, proyectos con visión sostenible y un objetivo claro: que Zoemar Group se asocie, en el imaginario dominicano e internacional, con confianza, calidad y resultados.

“Queremos seguir siendo parte de esta historia”, concluye. “Cap Cana fue nuestro punto de partida, y Cabeza de Toro, nuestro nuevo horizonte. Ambos territorios reflejan lo que somos: una empresa que construye futuro con cimientos sólidos.”